Informace o projektu NSP

Národní soustava povolání

Současné dynamické změny v naší společnosti se zásadním způsobem promítají do fungování a struktury trhu práce. Jednotlivá povolání se mění stejně rychle jako nároky zaměstnavatelů, což následně vyžaduje rychlou reakci školských a vzdělávacích systémů. Stává se běžným jevem, že v průběhu kariéry změní člověk několikrát zaměstnání, a proto je stále více zdůrazňována také potřeba celoživotního vzdělávání.

Národní soustava povolání (NSP) prostřednictvím Sektorových rad monitoruje a eviduje požadavky na výkon jednotlivých povolání na trhu práce (viz Katalog). Vzniká tak otevřená, všeobecně dostupná databáze povolání, která reálně odráží situaci na trhu práce. Společně s Národní soustavou kvalifikací (NSK) přinese důležité informace o kvalifikačních požadavcích, které se následně promítnou do všech úrovní vzdělávání. NSP se stává významným zdrojem informací pro oblasti lidských zdrojů a profesního vzdělávání ve všech jeho stupních, významně posiluje roli zaměstnavatelů v těchto oblastech a stává se základnou pro budoucí mobilitu a flexibilitu na trhu práce v kontextu celé Evropské unie.

Veřejná zakázka Národní soustava povolání II je realizována v rámci projektu Ministerstva práce a sociálních věcí, který je spolufinancován z prostředků Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu České republiky. Realizátorem veřejné zakázky je konsorcium, jehož členy jsou Svaz průmyslu a dopravy České republiky, Hospodářská komora České republiky, TREXIMA, spol. s r. o..


Nahoru

Co je NSP?

Národní soustava povolání (NSP) vzniká jako soustavně rozvíjený a na internetu všem dostupný katalog, který odráží reálnou situaci na národním trhu práce. Obsahuje především popis podrobných požadavků na vykonavatele práce ve formě obecných a odborných kompetencí. Základním zdrojem pro zpracování těchto informací je práce Sektorových rad. Sektorové rady tvoří zkušení odborníci jednotlivých oblastí trhu práce (zaměstnavatelé, profesní organizace, svazy, cechy aj.).

Hlavní cíle veřejné zakázky NSP

  • posílení role zaměstnavatelů v procesu rozvoje lidských zdrojů
  • vytvoření databáze povolání – základního zdroje informací o požadavcích trhu práce
  • zajištění informovanosti vzdělavatelů o potřebách trhu práce na lidské zdroje
  • prosazování potřeb trhu práce do systému vzdělávání
  • masivní zapojení odborníků z řad sociálních a dalších partnerů do procesů sběru a zpracování informací o kvalifikačních potřebách trhu práce prostřednictvím Sektorových rad
  • zvýšení mobility a flexibility na trhu práce v rámci ČR i celé EU

Učení pro lepší uplatnění na trhu práce

Prostřednictvím Sektorových rad jsou zachycovány požadavky trhu práce do NSP. Ta obsahuje průběžně aktualizované popisy povolání a typových pozic, včetně požadavků na jejich vykonavatele. Na základě těchto informací je budována i Národní soustava kvalifikací (NSK), která zprostředkovává tyto požadavky vzdělávacím institucím. Ty díky tomu mohou připravovat budoucí absolventy tak, aby jejich získané znalosti a dovednosti odpovídaly potřebám zaměstnavatelů.

Hlavní přínosy NSP

  • bude sloužit jako zdroj aktuálních informací pro zaměstnavatele při strategickém řízení lidských zdrojů
  • umožní předávat vzdělavatelům přesné a ucelené údaje nutné pro popis skutečně uplatnitelných kvalifikací, jež tvoří základ NSK
  • prostřednictvím Sektorových rad umožňuje zástupcům světa práce formulovat jejich názory a požadavky na rozvoj lidských zdrojů
  • zjednoduší prokazování schopností nutných pro vykonávání konkrétní práce či povolání v zemích EU (je v souladu metodikou Evropského rámce kvalifikací)

Metodická pravidla využívaná v souvislosti s tvorbou Národní soustavy povolání

Nahoru

Historie vize zaměstnavatelů

Historie prosazování vize zaměstnavatelů v oblasti rozvoje lidských zdrojů: „CHCEME STÁTEM PODPOROVANÝ SYSTÉM CELOŽIVOTNÍHO UČENÍ KE ZVÝŠENÍ VZDĚLANOSTI, ADAPTABILITY A ZAMĚSTNATELNOSTI OBČANŮ ČR“

zaměstnavatelé ČR


Zaměstnavatelé jsou z vývoje trhu práce a evidentních faktorů ohrožujících podnikání a konkurenceschopnost vážně znepokojeni. Již řadu let kritizují situaci v oblasti školství či neexistenci kvalifikované prognózy vývoje potřeb trhu práce. Nejen kritizují, ale rovněž deklarují připravenost spolupracovat na inovativních návrzích opatření k řešení situace na trhu práce a v oblasti celoživotního učení.

1999

  • Deklarace jasné nespokojenosti s absolventy škol, nekvalitní personální poradenství
  • Postoj Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR (MŠMT): „Nevychováváme jen zaměstnance, ale především člověka a občana.“
  • Postoj Ministerstva práce a sociálních věcí (MPSV): Podpora názoru MŠMT; vznik Integrovaného systému typových pozic (ISTP) - průběžně aktualizovaný soubor informací o světě práce a nástrojů pro využití těchto informací

2001

  • Memorandum Evropské komise o celoživotním učení dává zaměstnavatelům za pravdu – pouze občan, který má práci, je schopen plnohodnotně žít jako člověk

2003

  • ISTP začíná být respektovanou platformou, jedinou, kde se nad tématem rozvoje lidských zdrojů setkávají MŠMT a MPSV

2004

  • Zprovozněno ISTP na Slovensku
  • V Dublinu na mezinárodní HR konferenci prezentují Britové nový přístup – Sektorové rady

2005

  • První Sektorová rada v ČR – Lesnictví
  • Začíná se tvořit základní myšlenka (osnova) budoucího zákona č. 179/2006 Sb., o ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání

2005 - 2008

  • Projekt Národní soustava kvalifikací (NSK) – zapojení prvních Sektorových rad do NSK (stavebnictví, energetika…)

2007 - 2008

  • Projekt Národní soustava povolání (NSP) – v zadání projektu vytvoření 7 Sektorových rad, pro velký zájem zaměstnavatelů jich vzniká 20
  • Vznik 300 dílčích kvalifikací
  • Hospodářská komora ČR i Svaz průmyslu a dopravy ČR začínají prosazovat lidské zdroje jako prioritu svých organizací, lidskými zdroji se zde zabývá daleko více odborníků než dříve

2009

  • Období dlouhého rozhodování – vyhodnocují se dopady NSK, NSP bez aktivní zpětné vazby, není jasná podpora jednotlivých resortů pro další rozvoj obou systémů

2010

  • Nastartování projektů Národní soustava kvalifikací 2 a Národní soustava povolání II
  • Aktivní účast zaměstnavatelů, restrukturalizace a změna rolí Sektorových rad
  • Začíná v praxi fungovat zákon č. 179/2006 Sb. – téměř 6 tisíc lidí získalo osvědčení o dílčí kvalifikaci

2011 - 2012

  • vytvoření a publikování cca 1400 aktuálních jednotek práce
  • ostrý provoz 29 sektorových rad a 1 expertního týmu (340 členů SR)
  • vytváření pracovních skupin a komunikace s dalšími odborníky – 1600 takto zapojovaných osob
  • první nabídky na spolupráci českých sektorových rad nebo jejich členů v rámci systému obdobného charakteru v EU
  • uzavření sedmi sektorových dohod (strojírenství, doprava, keramika, potravinářství, fitness, bezpečnostní služby, legislativa v oblasti vyhrazených zařízení)
  • ukončení veřejné zakázky Národní soustava povolání II (říjen 2012)
Nahoru

Související projekty

Národní soustava kvalifikací

Národní soustava kvalifikací je státem garantovaný systém budovaný na reálných požadavcích na výkon činností v rámci jednotlivých povolání a pracovních pozic. Každá kvalifikace, která je na trhu práce uplatnitelná, v něm má nebo v průběhu času bude mít své místo. NSK umožňuje nejen identifikaci, třídění a zařazování kvalifikací, ale také jejich uznávání a certifikaci. NSK nenahrazuje stávající kvalifikační a vzdělávací systémy, ale snaží se o jejich provázání, zastřešení a zprůhlednění. Tvoří spojující systémový rámec pro počáteční a další vzdělávání. NSK zároveň umožňuje srovnání našich národních kvalifikací s kvalifikacemi stanovenými a popsanými v jiných evropských státech.

Na vzniku a rozvoji NSK se aktivně podílí zaměstnavatelé zejména prostřednictvím Sektorových rad.

Nahoru

Členové sdružení

SP

Svaz průmyslu a dopravy ČR je dobrovolná organizace sdružující zaměstnavatele a podnikatele v České republice z oblasti průmyslu a dopravy. Svaz průmyslu a dopravy České republiky je nestátní organizací nezávislou na vládě, politických stranách a odborech.

Jeho projektové aktivity v oblasti lidských zdrojů mají na SP ČR určitou tradici. Prakticky na všechny významné programy od roku 2004 reagoval Svaz předkládáním návrhů projektů nebo partnerstvím v projektech. Řada posledních schválených a realizovaných projektů byla zaměřena zejména na problematiku posílení sociálního dialogu a sociálního partnerství, zkvalitňování úrovně managementu, rozvoje lidských zdrojů a problematiku absolventů škol a jejich využití v průmyslové praxi. V projektech využívá osvědčená partnerství jak s českými subjekty, tak i zahraničními svazy a institucemi. Při zvažování návrhů projektů a případného partnerství je vždy mimo jiné i posuzováno hledisko prospěšnosti projektu pro zaměstnavatele v souladu s programovými dokumenty svazu.

OHK

Hospodářská komora České republiky (HK ČR) je subjektem zastupujícím podnikatelskou veřejnost v České republice a neodmyslitelnou součástí hospodářského života v ČR.

Hospodářská komora České republiky zastupuje podnikatelskou veřejnost na základě zákona 301/1992. Poskytuje své členské základně i podnikatelské veřejnosti poradenské a konzultační služby v otázkách spojených s podnikatelskou činností, organizuje v rámci své působnosti vzdělávací činnost, spolupracuje s orgány státní správy a místních samospráv, zabezpečuje propagaci a šíření informací o podnikatelské činnosti svých členů, zřizuje v rámci své působnosti zařízení s institucemi na podporu rozvoje podnikání a vzdělanosti.

Spolupracuje s orgány státní správy na reformě systému odborného vzdělávání v ČR, legislativním připomínkování zákonů a předkládání vlastních návrhů, uděluje Osvědčení HK ČR nejlepším absolventům, spoluorganizuje soutěží a výstavy odborných dovedností žáků středních odborných škol a učilišť, certifikuje personál v oblasti kvalifikací a účastní se řady evropských projektů.

Trexima

Společnost TREXIMA, spol. s r. o.je poradenskou a konzultační organizací zabývající se všemi aspekty lidského faktoru v pracovním procesu a tvorbou a provozováním informačních systémů.

Firma vznikla v roce 1991 a v současné době má 60 zaměstnanců. Hlavní sídlo společnosti je ve Zlíně a svou pobočku s dostatečným prostorem pro pořádání jednání má také v Praze. Své zakázky TREXIMA realizuje zejména v oblastech profesionálního poradenství v oblasti lidských zdrojů, racionalizace a měření práce, statistických šetření průměrných mezd, tvorby a provozu rozsáhlých informačních systémů. Rovněž realizuje projekty ve veřejném sektoru v oblasti rozvoje lidských zdrojů, kvalifikací a analýz trhu práce (včetně projektů financovaných z evropských zdrojů).

Nahoru

Informace o Sektorových radách

Sektorová rada je sdružení významných reprezentantů zaměstnavatelů, profesních organizací, vzdělavatelů a dalších odborníků v oblasti lidských zdrojů v daném sektoru či odvětví, se záměrem stát se mluvčím a nástrojem zaměstnavatelů při prosazování zájmů sektoru této oblasti, ve vztahu ke státní správě a vzdělávacím institucím.

Hlavní role sektorové rady

  • monitorování trhu práce a identifikování jeho vývojových trendů a změn
  • deklarování potřeb sektoru zejména ve sféře rozvoje lidských zdrojů
  • aktivní podpora vzdělávání a rozvoje odborných dovedností v sektoru
  • komunikace se státními a vzdělávacími institucemi v zájmu prosazování potřeb sektoru
  • práce na systémech NSP a NSK (Národní soustava kvalifikací) a na tvorbě a realizaci sektorových dohod
Nahoru

Informace o Sektorových dohodách

Sektorová dohoda je unikátní nástroj sektorových rad umožňující významně ovlivnit rozvoj lidských zdrojů v ČR prostřednictvím koordinovaných intervencí na trhu práce.

Nástroje v podobě Národní soustavy povolání a Národní soustavy kvalifikací samy o sobě nestačí, je třeba společných akcí všech zainteresovaných subjektů.

Na kapitánském můstku stojí zaměstnavatelé s cílem udržet konkurenceschopnou a produktivní ekonomiku.

Benefity tohoto nástroje:

  • Jasné vymezení rolí a závazků klíčových hráčů na trhu práce
  • Konkrétní formulace krátkodobých, střednědobých i dlouhodobých potřeb v oblasti práce a kvalifikací
  • Koordinace již běžících i nově připravovaných akcí všech hráčů na trhu práce
  • Eliminace nedostatků a disproporcí v poptávce a nabídce kompetencí a kvalifikací
  • Efektivní rozvoj zaměstnanců a vytváření mnoha pracovních příležitostí

Klíčovými hráči pro vytváření a realizaci sektorové dohody jsou:

  • Sektorové rady (zaměstnavatelé)
  • Krajské rady pro rozvoj lidských zdrojů
  • Územně správní celky (regiony)
  • Úřad práce ČR
  • Jednotlivé resorty (zaměstnavatelé)
  • Vzdělavatelé
Nahoru
Operační program lidské zdroje a zaměstnanost